Si tienes una startup y estás pensando cómo organizar tu logística y prepararte para futuras fases de crecimiento, tienes varias opciones: podrías comprar o alquilar tu propio almacén. Sin embargo, para muchas startups esto resulta demasiado caro y poco flexible.
Por eso, para muchas tiene sentido otra opción: un partner de fulfillment externo. Ofrece una solución integral para todo tu fulfillment. Es decir, el partner se encarga del almacenamiento, el picking, el embalaje y el envío, además de la gestión de devoluciones. La conexión suele hacerse directamente a través de tu sistema de tienda, por ejemplo Shopify. Queremos darte una visión general de las ventajas e inconvenientes y aclarar en qué deberías fijarte:
Ventajas de un partner de fulfillment
- Céntrate en tu negocio principal: sobre todo en empresas pequeñas en las que los fundadores se ocupan de todo, un partner de fulfillment suele aliviar mucho la carga, ya que gestionar un almacén propio exige mucho esfuerzo. En algunos casos, un volumen de envíos creciente ya no se puede gestionar internamente.
- Convertir costes fijos en costes variables: desaparecen costes fijos como el alquiler del almacén; en su lugar, solo pagas el espacio de almacenamiento que realmente necesitas en cada momento.
- Flexibilidad a medida que creces: aunque necesites más espacio de almacenamiento, un partner de fulfillment puede proporcionártelo sin problemas. Por eso, un proveedor de servicios de fulfillment encaja muy bien también en las fases de crecimiento.
- Experiencia y conocimientos: gracias a su experiencia, un partner de fulfillment puede encontrar soluciones logísticas eficientes y ayudarte a ahorrar costes.
- Menores costes de envío: los proveedores de servicios de fulfillment suelen conseguir mejores tarifas de envío con las empresas de transporte.
Inconvenientes de un partner de fulfillment
- Dependencia del partner de fulfillment: pasas a depender en gran medida del partner de fulfillment; tus procesos de fulfillment, su eficiencia y sus costes dependen de la competencia de tu partner.
- Encontrar el partner de fulfillment adecuado: puede costar trabajo encontrar un partner de fulfillment que cumpla tus requisitos. A continuación hemos recopilado una lista de criterios importantes.
Así pues, un partner de fulfillment puede ayudar especialmente a las empresas en crecimiento gracias a su flexibilidad, aunque otras empresas también pueden beneficiarse. Una vez que hayas decidido trabajar con un proveedor de servicios de fulfillment, el primer paso más sensato es pedir un presupuesto sin compromiso para poder planificar tus precios. Además, deberías tener en cuenta algunos aspectos:
¿En qué deberías fijarte al elegir un partner de fulfillment?
- ¿Puede el partner cumplir tus requisitos específicos? p. ej., embalajes especiales o refrigeración de productos
- ¿Encaja el proveedor con tu marca? p. ej., en cuanto a calidad o sostenibilidad
- ¿Hay costes ocultos? p. ej., cuotas mensuales fijas; no tiene por qué salir más caro, pero deberías tener total transparencia sobre todos los costes
- ¿Cuánto duran los contratos?
- ¿Hay una persona de contacto? La comunicación es la clave de una buena colaboración, por lo que el asesoramiento personalizado es importante.
Conclusión
Un partner de fulfillment ofrece muchas ventajas; lo importante es que consigas una solución que se ajuste a tu empresa. Para ello, el contacto personal es fundamental. En primer lugar, deberías conocer los precios aproximados; aquí puedes obtener un presupuesto gratuito y sin compromiso: Configurador de precios de fulfillment: calcula tus costes online fácilmente | fultastic
